紧扣行业发展脉搏 “全屋吊顶”踏上新台阶

目前，从中华吊顶网获取的各项数据表明，“集成吊顶”走向全屋时代是众望所归，这块被誉为家装行业最后一块空白市场的“蛋糕”已逐渐出炉，吊顶行业迎来新的发展机遇。然而，好的机会不等人，好的发展时机更加不会留给一个懈怠的企业，在新的发展形势面前，吊顶企业有必要将推动“全屋”的各项工作尽早提上日程，助力行业步入发展新阶段。

文化建设：让“全屋”概念深入人心

目前，虽然“全屋吊顶”得到一定程度的发展，但是何时才能真正普及还有待观察。其中，作为行业发展的重要主体，企业手握发展主动权，对“全屋”概念的推广更负有义不容辞的责任，然而，企业如何做才能打动消费者，最终让“全屋”的概念逐渐蔓延开来，笔者认为加强企业文化建设是重要一环。

众所周知，企业文化是一个企业的灵魂，是企业品牌核心竞争力的重要体现，企业文化建设也是企业在运营过程中提升品牌聚焦度的一个重要手段。尤其是现在，随着精神文化需求在消费者心中的份量越来越重，许多知名的集成吊顶企业都以完善的企业文化建设为基准，使企业适应自身和市场的需求，以此在文化层面上引起消费者与企业的共鸣，达到引导消费者购买其产品的目的。

比如，像奥华生态吊顶就提出生态人居这样一种精神文化理念，并运用到企业的终端平台建设中，当消费者置身于奥华的终端门店时，仿佛置身于水清天蓝的洁净生活环境。这样的文化渗透也是目前消费者所热衷的，因此，吊顶企业若能将诸如和谐、环保这样的“全屋”发展理念纳入到文化建设中去，“全屋吊顶”发展的群众基础将会更深厚。

企业联盟：将“全屋”发展风险降至最低 

众所周知，集成吊顶的产生是由最初集成取暖、照明、换气等模块组合而来，但是这些都是最基础的功能，随着消费者个性化需求的增加，不少品牌也逐渐开发载入更多的功能以满足不同消费者的需求，于是，吊顶产品的集成度越来越高，企业产品链的负荷越来越重，其中对于发展“全屋吊顶”的企业来说尤为突出。因此，企业都在寻求这样一种方式，既能兼顾“全屋吊顶”产品涉及面广的问题，还能将企业发展风险降到最低，企业联盟或许是缓解这一问题的最优选择。

企业联盟，即企业互补性资源互换。一方面，集成吊顶企业可联合产品链上的其他企业进行产品资源互换，降低研发成本以及对他行业不熟悉需承担的风险。另一方面，在家装服务一体化盛行的今天，吊顶企业还可以与上下游产业联合营销，为消费者提供更加全面的服务，当然，行业中也不乏成功案例。比如，今年，由各大家居一线品牌组成的广州冠军联盟在白云国际会议中心举行一年一度3.15大型促销活动，活动中除了给出优质的产品及服务外，还送出了华丽大奖，活动现场人气十足，共有1800多户客户到场，现场成交1700多单，联盟成员收益颇丰。因此，笔者认为，吊顶企业在选择走向“全屋”的同时，选择企业联盟将会为企业发展减轻不少的负担。

自媒体营销：精准定位加速“全屋”普及

“全屋吊顶”因其休闲、娱乐、生活为一体的多功能设计，古典、现代、质朴、时尚的个性化多重设计风格，因此更得8090后年轻消费者的青睐。落实到营销层面，传统的终端营销模式已经让众多的消费者感到麻木，降价、团购、促销送礼等营销方式也已经难以吸引年轻消费者的目光，因此，在这个新的发展时代，如何开创新型营销模式，精准定位年轻消费者成为了企业尤为关注的问题。

纵观如今的媒体行业，纸质媒体几乎只能靠广告为生，传统互联网媒体的流量也被移动端大量分流，而时下由自媒体微信带火的“热门事件”，“热词”却层出不穷。比如，前段时间出现“duang”一词，“国人到日本买马桶盖”事件等等，正是借助了自媒体的力量，其火速传播的速度令人瞠目结舌，这些现象无一不表明自媒体时代已经到来。众所周知，8090后等年轻一代便是这些自媒体平台的忠实用户及粉丝，企业若能积极利用自媒体营销的方式，精准定位年轻消费群体，对于推动“全屋吊顶”的普及，笔者认为或将取得事半功倍的成效。

总之，集成吊顶走向“全屋”是众望所归，虽然我们还没法准确预测其真正普及的时间，但是，相信在企业的努力推动下前进的步伐将会迈向新的台阶。