“金九银十”倒计时 吊顶企业应如何把握最后的节点?

中华吊顶网讯：“金九银十”作为各大家居商家业绩冲刺的重要节点，历来也是吊顶企业的每年必争之地，和营销活动集中爆发的时期。在“金九”已过，“银十”还剩最后八天的时间里，集成吊顶企业该如何调整发展战略，以实现门店业绩的翻红呢?

抓住机会，积极应战

在如今的社会环境下，吊顶企业要抢先占得先机才能达到出其不意的效果，赢得市场竞争胜利。银十还有最后的半个月，同时，电商双十一活动也即将到来，这双重的机遇吊顶企业如何能够错过。提前充分准备，才能不在重要时刻掉链子，才能获得更高的利润。

利用还有余热的银十，借助互联网渠道，借助双十一这个人造节日，结合好终端渠道，整合线上、线下共同发展，突破市场经营的软肋，做好品牌宣传以及售后服务方面，吊顶企业或许又能实现新一轮的业绩翻盘。抓住机会，积极应战才是吊顶企业此时最好的选择。

打造强势品牌，以品质制胜

不得不说，作为房地产的下游产业，楼市的兴衰与吊顶行业的发展有着紧密的联系。国庆黄金周前后，20城楼市调控政策狂轰滥炸，下半年楼市需求量骤减，吊顶市场遇冷。可见，要保证吊顶产品在市场上的占有率，过分依赖楼市不可靠。

产品是企业存在的基础，无论在什么样的生存背景下，吊顶企业要始终保证自己的产品，创新发展，以优质的产品、细致的服务驰骋市场，决战最后一里地。寻找新的出路，打造强势品牌，以品质制胜，才能为吊顶企业的发展奠定更加坚实的基础。

总而言之，为了抢占市场份额，顺利完成年度目标，吊顶企业应提早做好准备。只有苦练内功，重视产品品质，完善服务体系，加强品牌塑造，才能牢牢把握“银十”的尾巴，不辜负这最好的销售时节。