商业模式创新因“需”而变 吊顶企业实现转型有良策

6月27日-28日，“中国建材家居流通行业新型商业模式高峰论坛”在河南焦作隆重举行，会议就建材家居行业如何构建互联网模式进行深化交流，探讨了企业未来创新之路以及新型商业经营模式的开展，为企业应用掌握O2O、互联网等工具，实现转型升级贡献良策。

商业模式创新因“需”而变 吊顶企业实现转型有良策（图片来源于网络）

经济环境推动商业模式创新

随着经济环境的变迁，吊顶行业的发展带来新的挑战，其中经济环境的变化主要表现在：首先，以人为核心的＊＊＊＊＊的发展，对基础设施建设，房地产开发、居民住房等产生巨大的推动作用，同时也对建材家居行业产生了强劲的需求。其次，消费结构明显升级，个性化、惰性化的消费逐渐形成了主流，消费潜力正在不断释放。第三，区域经济一体化发展战略实施，在更大范围内优化了资源配置，促进产业有序转移衔接，优化升级和＊＊＊＊＊集聚发展，形成强大的发展新动力。

面对新的发展环境，许多企业尝试通过互联网+的概念点燃传统家居市场转型升级之战，运用新的商业模式应对行业发展变迁，比如运用信息化和互联网等手段推动行业的转型升级，是一个有效的途径。

吊顶企业发展O2O结合行业特点

吊顶企业在选择发展应用O2O模式时应该注意的是，每个行业、每个企业的情况不同，那么切入O2O的途径和渠道也应有所不同。重点还是要结合企业自身的情况，找准切入点，而不是盲目地、饥不择食地切入，传统企业要融入O2O，一定要利用自己的优势，通过O2O将自己的优势扩大，而不生硬死板接入O2O，否则传统的优势难以发挥，在电商方面做的不伦不类，难以为企业转型升级带来真正的推动作用。

并且，对于电商发展大爆发，也有业内人士表示，虽然线上发展速度很快，但集成吊顶线上并不能完全取代线下卖场的地位，毕竟集成吊顶不比其它快消产品。卖场有一些优势是线上所做不到的，卖场消失的说法并不靠谱，因此集成吊顶线上和线下将面临长期共存的局面。因此，吊顶企业在发展O2O的同时，应注意平衡现有的实体渠道商利益，利用好线上线下这两条“腿”又快又稳发展。