2016互联网家装：打造“大生态”时代 挑战“产业边界”

中华吊顶网讯，近日，白皮书数据发布家装市场2015年与2016年市场规模对比数据，其中，2015年市场规模达1.6万亿，2016年这数据更达到2万亿，面对如此庞大的市场规模，却仍然没有一家真正意义上的巨头出现，仍然是由家装作为低频次、低密度、高客单价等特点导致的市场极度分散，整合极其困难，地域限制极其明显这些特质所至。这样的局面下，2016年的互联网家装企业，都在谋划什么，整个行业未来又将会朝着怎样的方向发展?

2016互联网家装：打造“大生态”时代 挑战“产业边界”(图片来源网络)

互联网家装：产业转型升级势在必行

从资本市场对互联网家装行业在15年的整体青睐，再到16年的冷静观望，资源整合能力、用户聚合能力、产业渗透能力已经越来越成为资本评判互联网家装优劣的标准。

这从互联网家装白皮书调研中也可以窥见一斑。2015年，全国共有超过200家家装O2O平台诞生，但随着资本和行业风潮的褪去，不少跟风的玩家出局，事实证明，家装行业的变革需要硬实力，而不可能仅仅通过嫁接互联网+的理念来解决。

“家装这个领域比较重，对线下的依赖性很强，互联网整合难度大，不少平台只是提供了互联网的营销渠道，并没有对家装行业带来多大变化”，这是大部分投资人和业内人士给出的结论。

打造“大生态”时代 挑战“产业边界”

家装1.0时代是纯信息交换时代，而家装2.0则是线上电商时代，现在，互联网家装的未来和明天----强调“生态连接”的家装3.0时代已经到来。可以看到，例如有住网、土巴兔、爱空间等巨头企业，纷纷开始依靠所属生态圈加速产业融合，逐步打破上下游僵化的供应体系，意图通过上下游整合打破这一“产业边界”。

提到“大生态”建设，就不得不提到孵化于海尔家居创客平台并引领了整个互联网家装行业风潮的企业??有住网。有住网是国内最早做互联网家装的企业之一，但并非是发展最迅猛的一家，这更多的则是出于其在战略上的部署和考量。面对2015年的行业过热和混乱局面，有住网并未盲目扩张业务线布局，而是通过其所属的由海尔家居发起的以智能家居为核心的少海汇生态圈以及由宜华生活领导的宜华Y+泛家居生态圈，整合各路资源，实现生态连接。

可以预见，未来的家装3.0时代，强调的并不是一家企业单打独斗，只有以打通全产业生态链提供增值服务，推动服务延伸、变革，才能创造新的盈利模式。

除了硬装产品线之外，有住便是通过其所处的这两个优势生态圈，撬动了更多的行业资源，与上下游企业达成战略互动与合作，将硬装作为整个家居场景消费的入口，为用户搭建了一个包括硬装、软装、智能家居在内的一体化消费平台，从而也为自己找到了新的升级方向。

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