竞争白热化阶段 吊顶企业市场布局需考虑渠道营销

中华吊顶网讯：随着吊顶行业发展日趋成熟，产品同质化日益加剧，吊顶企业间竞争日趋激烈。在这种大背景下，品牌服务等软实力的提升对吊顶企业的重要性不言而喻。服务、服务品牌的塑造，已成为吊顶行业发展不可阻挡的趋势与潮流。当然，这些都还需要作为吊顶市场第一线“战士”的经销商积极参与。

竞争白热化阶段 吊顶企业市场布局需考虑渠道营销（图片来源于网络）

进入竞争白热化阶段，各吊顶企业招兵买马、尽显奇招开展市场布局之路，不可否认传统渠道依然会为企业创造更具优势的竞争力。甚至不乏吊顶企业凭借“网点密布的终端渠道”，让业内其他企业望尘莫及。将经销商体系深入全国各大城市，甚至把触角延伸至县级市场，庞大的经销商渠道也是吊顶企业站稳市场的重要保障。

曾有业内人士表示，无论是哪个行业，都或多或少地存在“战略乱”、“模式乱”、“营销乱”、“管理乱”、“供应乱”这五大乱象。吊顶行业当然也不能例外。乱象固然存在，但吊顶行业的发展是螺旋式上升，整体呈向上的趋势。这就要求集成吊顶企业在践行“渠道为王”的理念之时，既包括不断开拓产品的渠道经销，为产品增设更多的出口;也包括稳固现有的渠道，稳定经销商的心。

而吊顶经销商在激烈竞争之下，也不应该观望或是随波逐流，而应当在网络化的业务生态系统中，创建起自己的渠道品牌，让吊顶厂家认识到渠道商的网络实力，如网点的数量规模、覆盖范围层次和经营质量;也要让厂家认识到经销商自身的网络控制力，如号召力、影响力、忠诚度和规则制定与维护。

只有当吊顶厂家和经销商的品牌力和渠道力结合起来，吊顶品牌才能在市场上稳固其地位，厂商之间和谐共赢的互利关系才能长久存在下去。