家居行业遇挑战 转型成趋势

成都富森美家居股份有限公司（以下简称富森美）一纸关于“竞得国有土地使用权”的公告引起业内关注。公告显示，今年2月28日，富森美通过四川省成都市公共资源交易服务中心网上交易系统，以人民币4.86亿元竞得天府新区一块使用权，用于建设“富森美·家的乐园”，该项目计划总投资不低于10亿元人民币（不包含土地款）。

换而言之，富森美在“富森美·家的乐园”这一项目上总投资将近15亿元。

事实上，早在2017年11月，富森美就发布《关于与四川天府新区成都管理委员会签订项目投资合作协议的公告》，表示富森美将在天府新区成都直管区注册成立由其全资控股的具有独立法人资格的项目公司，在直管区范围内投资建设“富森美家的乐园”综合体项目。

富森美此番建设“家的乐园”在于满足市场新增消费需求。公告中表示，此次项目投资合作协议的签订，有利于其在天府新区进行业务战略布局,满足天府新区新增市场的消费需求,同时也进一步巩固和增强其在四川乃至西南地区的品牌影响力,预计会对未来发展和经营成果产生积极影响。

消费升级时代来临，主流消费群体开始向80、90后转移，个性化、便捷化需求明显，对品质、服务、体验感需求迫切。这对家具建材卖场提出了更高的要求。

商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的数据显示，受房地产产业调整的直接影响，2017年全国建材家居市场表现并不理想，全年低位运行。在此背景下，行业竞争日趋白热化，行业一段时间内仍会处于大调整、大整合的关键时期，行业内企业转型升级步伐日渐加快。

行业的转型升级投射到了资本市场，2017年行业上市、并购重组、跨界等资本动作不断，落后商能逐渐被淘汰或被兼并。

据不完全统计，2017年至少有14家行业企业相继上市。中国建材流通协会行业研究部表示，家居企业借助资本的力量，努力布局，通过并购整合、扩张规模、延长产业链，从单一产品生产，向产品多元化、全屋定制方向发展。

去年10月31日，居然之家与欧凯龙联合宣布战略合作。成立于1997年的欧凯龙在河南当地拥有十家卖场，经营面积超过50万平方米。居然之家则拥有覆盖全国29个省（市）地区的门店，数量达196家。当时有业界人士认为，短期而言，引入欧凯龙可以让居然之家在河南市场的占有率实现快速增长，增强了核心竞争力，改变了现有的竞争态势；长期而言，竞合式发展有助于提高商业品牌集中度，促进商业龙头品牌的加速形成。

除了上述“强强联合”情况，“大鱼吃小鱼”的案例也不少见。

去年9月初，在成都经营了11年的成都好百年家居广场科华店宣称，将于10月10日正式关门停业，同时也宣告“好百年”这一全国连锁家居卖场品牌将正式退出成都市场。而接盘好百年的正是富森美。

就经营业绩而言，富森美表现不凡。根据其披露的2017业绩快报，去年其营业收入约为12.6亿元，同比增长3.06%，归母净利润约为6.5亿元，同比增长17.13%。

对于促使业绩平稳增长的驱动力，富森美表示共来自三个方面。一是富森美家居进口馆和富森美家居名品街分别于2016年12月、2017年6月投入运营，相应市场租赁和市场服务收入等增加；二是，公司开展加盟及管理输出业务，提高了公司的市场影响力和品牌知名度；三是购买理财产品带来的投资收益，以及本期较上年同期银行借款利息支出减少。

业内人士对中国商报记者表示，家居企业多元化经营是趋势，而这似乎是富森美的短板，其主营业务较为单一，投资建设“富森美 家的乐园”可以看做是转型的第一步，成效如何有待观察。